Il nostro percorso definito dai successi con i clienti, in numeri*
+35%
Incremento del margine lordo
+17%
Crescita delle vendite
+10%
Aumento del livello di servizio
-25%
Riduzione del livello di stock
*Risultati medi su tutte le implementazioni nel periodo 2012-2025: calcolati nei primi tre-sei mesi dopo il lancio del sistema

SETTORI
Offriamo valore alle aziende che gestiscono una domanda imprevedibile lungo la loro catena di fornitura
I rivenditori di prodotti per la salute, la bellezza e la cura personale affrontano molte delle stesse pressioni dei settori FMCG e farmaceutico, ma con alcune sfumature proprie:
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Assortimenti ampi e a rotazione rapida: Le previsioni a livello SKU raggruppano automaticamente articoli simili, ma trattano ogni tonalità o fragranza separatamente, garantendo la giusta combinazione senza eccessi di varianti poco richieste.
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Alta intensità promozionale e conformità al planogramma: La pianificazione promozionale con un clic importa calendari e modifiche di planogrammi, ribilancia le allocazioni a scaffale e genera automaticamente ordini ottimizzati per raggiungere gli obiettivi.
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Categorie a basso margine e alta perdita: Bilancia i target di livello di servizio (es. 97–98%) con la minimizzazione dei costi, riducendo buffer “just in case” sugli SKU a basso margine e segnalando tassi di spreco o perdita insoliti.
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Omnicanale e click-and-collect: Consolida i dati di vendita di tutti i canali in un’unica previsione, assegnando l’inventario in modo dinamico — così ogni canale dispone del prodotto giusto al momento giusto.
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Etichettatura regolatoria e scadenze: Traccia lotto e data di scadenza a livello SKU, guidando il rifornimento FEFO e attivando avvisi automatici per scadenze imminenti — riducendo le perdite e garantendo la conformità.
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Marchi privati vs. nazionali: Monitora velocità e redditività per marca, adattando dinamicamente scorte di sicurezza e quantità d’ordine per massimizzare il margine complessivo della categoria.
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Domanda a livello di punto vendita: Utilizza profili di domanda per negozio per impostare punti di riordino unici per unità e località — in modo che ogni negozio gestisca ciò che i propri clienti acquistano realmente, non un piano standard.
Integrando previsioni a livello SKU, rifornimento orientato al profitto e tracciabilità end-to-end, ROPROQ offre alle catene di drogherie la precisione necessaria — riducendo i costi operativi, limitando le perdite e garantendo la disponibilità ottimale dei prodotti.
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I rivenditori affrontano numerose sfide, ma ROPROQ li aiuta non solo a sopravvivere, bensì a crescere, automatizzando e ottimizzando ogni aspetto delle loro operazioni di rifornimento. Ecco come:
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Volatilità della domanda e rotture di stock: la previsione stocastica a livello di SKU e il rifornimento automatico mantengono un’elevata disponibilità senza eccessi di inventario.
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Pianificazione ad alta intensità di lavoro: routine giornaliere completamente automatizzate gestiscono previsioni, generazione degli ordini e trasferimenti tra punti vendita, liberando i planner per attività strategiche.
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Complessità delle promozioni: l’automazione della pianificazione promozionale integra calendari e dati storici, configurando ordini e variazioni di prezzo con un solo clic.
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Esigenze di pricing dinamico: il motore di pricing dinamico combina costi, dati dei concorrenti e curve di domanda per suggerire prezzi ottimali in tempo reale.
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Sbilanciamenti tra negozi: il motore di ribilanciamento raccomanda i movimenti di stock tra punti vendita per allinearsi alla domanda locale, ridurre i ribassi e ottimizzare i carichi di magazzino.
Integrando l’intelligenza in previsioni, ordini, promozioni, prezzi e trasferimenti, ROPROQ riduce i costi operativi, migliora la disponibilità e consente ai rivenditori di concentrarsi sull’esperienza del cliente e sulla crescita.
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I produttori spesso dispongono di piani di produzione rigidamente controllati, ma le scorte di ricambi e MRO (manutenzione, riparazione e operazioni) possono facilmente sfuggire al controllo — immobilizzando capitali e aumentando il rischio di fermi macchina imprevisti. Ecco come ROPROQ affronta le principali sfide:
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Domanda imprevedibile e intermittente: la previsione stocastica multilivello modella sia la manutenzione preventiva che la domanda derivante da guasti, dimensionando i punti di riordino per coprire la variabilità senza creare eccessi.
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Proliferazione estrema di SKU: ROPROQ fornisce previsioni e parametri di riordino ottimizzati per ogni SKU in ogni sede, eliminando medie generiche e garantendo una gestione ottimale anche dei ricambi più rari.
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Tempi di consegna lunghi e variabili: il sistema utilizza distribuzioni reali dei tempi di fornitura e fattori esterni (es. ritardi nei porti), regolando dinamicamente le scorte di sicurezza per mantenere i livelli di servizio.
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Equilibrio tra criticità e costo: una funzione obiettivo orientata al profitto bilancia i costi di fermo impianto con i costi di mantenimento scorte, assicurando la disponibilità dei ricambi critici e riducendo l’eccesso non essenziale.
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Obsolescenza e cicli di vita: la modellazione del decadimento della domanda identifica i ricambi con utilizzo in calo, attivando ordini di phase-out pianificati e minimizzando gli sprechi.
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Qualità dei dati e lacune nei master data: i controlli di validazione integrati segnalano anomalie, richiedono la revisione di esperti e migliorano progressivamente i dati durante l’ottimizzazione.
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Coordinamento multi-sito: l’ottimizzazione multi-echelon sincronizza le politiche di stock tra tutte le sedi, riducendo l’inventario complessivo e mantenendo la prontezza locale.
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Prevenzione frodi e anomalie: il monitoraggio continuo individua SKU senza movimenti nonostante giacenze attive, innescando verifiche su posizione e stato — proteggendo gli asset e riducendo le perdite.
Combinando previsioni precise, ottimizzazione orientata al profitto e riordino automatizzato — progettati per la complessità MRO — ROPROQ riduce l’eccesso, garantisce continuità operativa e trasforma la gestione dei ricambi in un vantaggio competitivo.
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La distribuzione farmaceutica presenta sfide uniche nella gestione dell’inventario, determinate da normative rigorose, dalle caratteristiche dei prodotti (ad esempio, vita utile breve o sensibilità alla temperatura) e dalla necessità di una tracciabilità assoluta:
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Conformità normativa e GDP
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Gestione di scadenze e shelf life
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Tracciabilità di lotti e partite
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Resi e logistica inversa
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Gestione dei rimborsi
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ecc.
Abbiamo iniziato nel 2009 sviluppando la nostra soluzione basata sui dati nazionali del secondo maggiore distributore farmaceutico dell’Europa orientale. Affrontare le sfide uniche di questo settore così esigente ha posto le basi del nostro solido sistema di gestione del rifornimento.
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I rivenditori farmaceutici affrontano una serie di sfide specifiche del settore che vanno oltre il normale commercio al dettaglio:
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Gestione delle scadenze e riduzione degli sprechi
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Volatilità della domanda e stagionalità
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Pressione sui prezzi e rimborsi
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Interruzioni della fornitura e carenze
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Visibilità e tracciabilità dell’inventario
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Sicurezza e prevenzione delle perdite
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Esperienza del paziente e livelli di servizio
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Trasformazione digitale e integrazione omnicanale
Affrontando queste sfide attraverso previsioni precise, riordino dinamico e tracciabilità end-to-end, i rivenditori farmaceutici che utilizzano ROPROQ proteggono i margini, garantiscono la sicurezza dei pazienti e migliorano i livelli di servizio.
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I distributori di beni di largo consumo affrontano una forte pressione sia da parte dei giganti globali sia dei concorrenti locali più agili. Ecco i principali punti critici che ROPROQ affronta con successo:
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Previsione della domanda e pianificazione degli ordini: completamente automatizzata, basata sui dati e orientata al profitto.
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Inventario e capitale circolante: bilancia gli obiettivi di livello di servizio con la riduzione dei costi.
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Complessità della supply chain: seleziona i fornitori in base alle condizioni contrattuali e alle prestazioni effettive.
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Promozioni e dinamiche commerciali: considera rimborsi, sconti cooperativi e quantità minime d’ordine per raccomandare il mix di ordini più redditizio.
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Frammentazione tecnologica e adozione: offre un’interfaccia intuitiva e modelli di best practice per rendere i team produttivi fin dal primo giorno.
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Instabilità degli ordini e servizi VMI: consente ai distributori di offrire inventario gestito dal fornitore, attenuando i picchi di domanda al dettaglio, migliorando il livello di servizio e uniformando il carico di lavoro del magazzino grazie a una visibilità in tempo reale dei modelli di consumo.
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I rivenditori specializzati in prodotti deperibili — come frutta, verdura, carne e latticini — affrontano pressioni uniche che vanno oltre il retail tradizionale. Ecco i principali punti critici e come ROPROQ li risolve:
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Deperibilità e sprechi: anche piccoli errori di previsione generano alti costi di scarto. ROPROQ utilizza previsioni a livello SKU con orizzonti brevissimi e scorte di sicurezza dinamiche per ridurre al minimo il deterioramento. Inoltre, il costo di utilizzo è incluso tra tutti i costi variabili ottimizzati.
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Volatilità e stagionalità della domanda: meteo, eventi locali e festività causano variazioni imprevedibili. La nostra soluzione integra dati esterni (meteo, eventi) per adattare le previsioni in tempo reale e regolare automaticamente il rifornimento.
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Gestione rigorosa della shelf-life: ogni SKU ha una finestra di vendita limitata. ROPROQ applica il rifornimento FEFO, genera raccomandazioni automatiche di sconti e avvisa il personale in caso di urgenza.
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Logistica complessa della catena del freddo: fornitori multipli, hub e controlli di temperatura aumentano il rischio. Modelliamo la variabilità dei lead time e l’impatto delle deviazioni termiche per ottimizzare tempi d’ordine e selezione dei lotti.
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Prezzi dinamici e promozioni: offerte lampo e deperibilità richiedono una ripricificazione rapida. Il nostro motore di pricing dinamico combina curve di decadimento della shelf-life con dati competitivi per suggerire sconti ottimali.
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Visibilità e tracciabilità dell’inventario: i richiami e gli audit di qualità richiedono il tracciamento dei lotti lungo tutta la catena del freddo. ROPROQ offre tracciabilità end-to-end e conteggi in tempo reale.
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Costi di manodopera e pianificazione: la gestione manuale e la manipolazione specializzata aumentano i costi del lavoro. Le routine giornaliere completamente automatizzate per previsione, ordini e report sugli sprechi liberano risorse per concentrarsi sul servizio al cliente.
Combinando previsioni a livello SKU con automazione FEFO, pricing dinamico e tracciabilità totale, ROPROQ aiuta i rivenditori di prodotti freschi a ridurre gli sprechi, migliorare la freschezza e destinare il personale ad attività di crescita e customer experience.
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Le banche che gestiscono reti di ATM affrontano sfide uniche nella pianificazione e nel rifornimento di contante, ma ROPROQ le aiuta a ottimizzare ogni singola operazione. Ecco come:
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Variabilità della domanda e giorni speciali: la previsione stocastica a livello “SKU” (cioè per ATM) integra calendari stipendi, festività e eventi locali per generare proiezioni giornaliere accurate dei prelievi di contante.
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Ottimizzazione del mix di denominazioni: il sistema ROPROQ calcola la combinazione ottimale di banconote per ogni ATM per coprire la domanda prevista con il minimo eccesso e minori costi logistici.
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Vincoli di percorso e pianificazione: il nostro motore di rifornimento considera la variabilità dei tempi di consegna (traffico, controlli di sicurezza) e le scorte dei depositi per proporre i percorsi e gli orari più efficienti.
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Sicurezza e limiti di giacenza: i buffer dinamici di scorta di sicurezza si adattano all’incertezza delle previsioni, assicurando che gli ATM non rimangano mai senza contante e rispettino i limiti autorizzati.
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Efficienza operativa e del personale: le routine giornaliere completamente automatizzate generano piani di rifornimento, ordini di tagli e assegnazioni delle squadre — liberando risorse per gestire eccezioni e sicurezza.
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Eventi imprevisti e contingenze: il monitoraggio in tempo reale alimenta continuamente il modello, attivando allerte automatiche e ripianificazione immediata per deviare consegne o riassegnare i veicoli.
Integrando previsione precisa, ottimizzazione orientata al profitto e pianificazione automatizzata nella gestione del contante ATM, ROPROQ garantisce che ogni sportello sia rifornito con la giusta combinazione di banconote al momento giusto — riducendo i costi, minimizzando i tempi di inattività e migliorando la soddisfazione dei clienti.
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L’inventario gestito dal fornitore (VMI) porta vantaggi su tutta la gamma, dalle marche di nicchia ai giganti globali come Coca-Cola. Ecco le principali sfide che il VMI aiuta a superare:
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Variabilità della domanda: i pattern di vendita irregolari —sia per prodotti in edizione limitata sia per bevande di consumo quotidiano— rendono i riordini manuali imprecisi. Il VMI regola la rifornitura utilizzando dati di consumo in tempo reale.
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Tensione sul capitale circolante: i prodotti a bassa rotazione immobilizzano capitale e spazio sugli scaffali, mentre quelli a alta rotazione rischiano stock-out. Il VMI ottimizza i livelli di inventario, assicurando di avere solo ciò che serve, quando serve.
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Reti clienti frammentate: migliaia di punti vendita —negozi indipendenti, catene di supermercati, partner vending— effettuano ordini in tempi diversi. Il VMI centralizza la visibilità, aggregando la domanda per ridurre i costi logistici e migliorare il servizio.
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Processi manuali soggetti a errori: ordini via email o telefono causano ritardi e errori. Il VMI automatizza i trigger di riordino, eliminando errori umani e attività amministrativa.
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Picchi promozionali e stagionali: campagne, festività ed eventi regionali creano aumenti improvvisi. La previsione VMI si adatta ai pattern storici, assicurando scorte extra nei punti giusti.
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Proliferazione di varianti: più gusti, formati o edizioni speciali si comportano in modo differente. Il VMI applica intelligenza a livello SKU per rifornire ogni variante in base alla sua storia di vendita.
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Coerenza del livello di servizio: scaffali vuoti danneggiano la reputazione del brand —dalla penna di lusso alla bevanda popolare. Il VMI mantiene i target di disponibilità (98–99%) con minimo eccedenza.
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Rischio di obsolescenza: gli SKU stagionali o a tiratura limitata perdono rapidamente valore. Il VMI rallenta o interrompe automaticamente gli ordini quando le vendite calano, riducendo markdown e perdite.
Dal punto di vista del cliente, il VMI alimentato da ROPROQ significa non dover più preoccuparsi della pianificazione dell’inventario: niente più ordini dimenticati, quantità confuse o previsioni irrealistiche. Ci occupiamo noi del rifornimento per i clienti, permettendo loro di concentrarsi sulla gestione del negozio e sul servizio ai clienti con totale serenità.
Adottando un modello VMI con ROPROQ, i fornitori —dagli artigiani boutique ai leader aziendali— ottengono visibilità in tempo reale, rifornimento automatico preciso e una supply chain snella e orientata al servizio.
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