Replenishment
Rechner
ÜBER DEN REPLENISHMENT-RECHNER
Dieses Tool hilft Ihnen, die gewinnmaximierende Lagerstrategie zu ermitteln – Reorder Point (ROP) und Reorder Quantity (ROQ) – basierend auf Ihren Eingabedaten. Derzeit ist es für die Desktop-Nutzung optimiert und dient am besten als anschauliches Beispiel. Eine Version für Tablets und Mobilgeräte ist in Planung.
Der Rechner verarbeitet jeweils ein Artikel-Standort-Paar. Wenn Sie Berechnungen für mehrere Produkte und Standorte gleichzeitig durchführen möchten, kontaktieren Sie uns gerne – wir stellen Ihnen leistungsstärkere Optionen zur Verfügung.
Geben Sie Ihre Daten ein und klicken Sie auf „Calc“, um zu starten. Die meisten Felder sind selbsterklärend; detaillierte Erläuterungen finden Sie direkt darunter.
Produktparameter
Über die Eingabedaten
Purchase price – Einkaufspreis – Preis pro Einheit, inklusive aller Kosten vor Eigentumsübergang (Zölle, Lieferung, Prüfungen etc.).
Supplier payment terms – Lieferanten-Zahlungsbedingungen – Anzahl der Tage zwischen Lieferung und Fälligkeit der Zahlung. Standard: 30 Tage. Gültiger Bereich: 0–365 Tage.
Selling price – Verkaufspreis – Durchschnittlicher Preis, den Kunden pro Einheit im gewählten Zeitraum zahlen, basierend auf fakturierten Transaktionen.
Customer payment terms – Kunden-Zahlungsbedingungen – Zahlungsfrist, die Kunden gewährt wird. Standard: 0 Tage (typisch im Einzelhandel). Gültiger Bereich: 0–365 Tage.
Replenishment cost – Replenishment-Kosten – Kosten pro Bestellung, einschließlich Bestellbearbeitung, Wareneingang und administrativer Abwicklung. Schätzen Sie sie, indem Sie SG&A durch die Anzahl der Bestellpositionen im Zeitraum teilen.
Average cost of capital – Durchschnittliche Kapitalkosten – Durchschnittlicher Zinssatz, den Ihr Unternehmen für Kapital zahlt, oder Rendite, die Aktionäre erwarten. Wird zur Berechnung der im Lager gebundenen Kapitalkosten verwendet.
Delivery lead time – Lieferzeit – Zeit vom Bestellen bis zur Lieferung der Ware und deren Verkaufsbereitschaft. Gültiger Bereich: 0–365 Tage.
Actual demand – Tatsächliche Nachfrage – Durchschnittlicher Tagesabsatz, berechnet aus Perioden ohne Lagerausfälle. Eingabe in Einheiten pro Tag. Gültiger Bereich: 0–100.000.
Demand quantity distribution – Verteilung der Nachfragemengen – Beschreibt, wie Verkäufe auf Transaktionsgrößen verteilt sind. Beispiel: Mineralwasser wird meist pro Flasche verkauft, also „1 – 100 %“. Wenn einige Kunden Kisten mit 20 Flaschen kaufen und diese 66 % des Wertes ausmachen, könnte es aussehen wie: „1 – 33 %, 20 – 66 %“.
Individuelle
Parameter
Über individuelle ROP/ROQ-Parameter
Mit individuellen ROP/ROQ vergleichen – Aktivieren Sie dieses Kästchen, wenn Sie eigene Wiederbeschaffungspunkte (ROP) und Bestellmengen (ROQ) eingeben und mit der optimierten Lösung vergleichen möchten. Ihre Ergebnisse erscheinen in der Spalte „Individuell“ der Ergebnis-Tabelle.
KPIs, die schlechter als die optimale Lösung abschneiden, werden rot markiert, während Verbesserungen orange hervorgehoben werden.
Die ROP-/ROQ-Felder in diesem Abschnitt ermöglichen die Eingabe eigener Parameter für einen direkten Vergleich nebeneinander.
Buttons
ÜBER DIE BUTTON-FUNKTIONEN
Calc – Startet den Optimierer und berechnet die besten Werte für ROP, ROQ und die wichtigsten KPIs für Ihre Eingaben.
Cost Surface – Wird nach der Berechnung angezeigt. Auf diesem Bildschirm können Sie Schrittgrößen einstellen und ein 3D-Diagramm der Gesamtkosten oder Gewinne als Funktion von ROP und ROQ erstellen. Der Punkt mit den minimalen Kosten oder maximalem Gewinn wird deutlich markiert.
Logistics Curve – Ebenfalls nach der Berechnung verfügbar. Zeigt die Lagerkurve über fünf Wiederbeschaffungszyklen basierend auf Ihren Eingaben.
Wiederbeschaffungspläne
ÜBER DIE ERGEBNISTABELLE
Es werden zwei Spalten angezeigt:
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Optimum – Basierend auf den optimierten Werten für ROP und ROQ.
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Custom – Basierend auf den vom Nutzer eingegebenen Werten für ROP und ROQ (falls angegeben).
Aufgeführte KPIs:
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Reorder point (ROP) – Zeitpunkt, an dem eine neue Bestellung ausgelöst wird.
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Reorder quantity (ROQ) – Menge, die zu diesem Zeitpunkt bestellt wird.
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Reorder cycle, Tage – Zeit zwischen zwei Bestellungen.
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Servicelevel, % – Anteil der voraussichtlich erfüllten Nachfrage.
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Inventory, Tage – Durchschnittlicher Lagerbestand in Tagen des Verkaufs.
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Total daily costs – Gesamtkosten pro Tag (Lagerbestandsmangel, Lagerhaltung, Wiederbeschaffung).
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Stock-out cost – Entgangener Bruttogewinn durch nicht erfüllte Nachfrage.
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Holding cost – Kosten für gebundenes Kapital im Lagerbestand.
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Replenishment cost – Kosten für das Auslösen und Empfangen der Bestellung.
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Profit per day – Maximaler Bruttogewinn bei vollständiger Bedarfsdeckung.
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Stock-out quantity – Nicht gedeckte Nachfrage (Einheiten).
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Ave. stock level, Stück – Durchschnittliche Lagerbestandsmenge.
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Ave. inventory value – Lagerwert basierend auf Einkaufspreis.
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Maximum, Stück – Maximale Lagerbestandsmenge am Liefertag.